中秋佳節，人月兩圓。江蘇最美鄉村江陰市周莊鎮山泉村里，明月映著笑臉，滿是熱鬧祥和。

　　沿著環繞全村的山泉河，家家戶戶都把桌子支到河邊，擺上美酒佳肴和月餅，一邊賞月一邊喝酒聊天。村黨委書記李全興，穿梭在桌椅板凳間，看看這家的好菜，聞聞那家的好酒。幾位老人往他手里塞月餅，嘴上一個勁地夸：“咱們山泉有今天，多虧你這個帶頭人。”

　　得著鄉親們這一句肯定，李全興的眼中淚光閃動。十年前的那聲聲召喚，仿佛又在耳旁響起。

　　李全興是土生土長的山泉人。上世紀90年代，敢想敢干的李全興從家鄉走出去，搏擊商海，很快攢下6家企業、上億身家，成了遠近聞名的致富能人。

　　正當他事業順風順水之時，一張來自家鄉的聘書改變了他的人生軌跡。原來，就在李全興在商海大展身手時，山泉村卻由于管理不善日漸沒落，不僅欠下4700萬元債務，經濟舉步維艱，而且村里人心渙散，矛盾頻發。在周邊華西村、向陽村、三房巷村等“明星村”的映襯下，山泉成為令人頭疼的“問題村”。村民們思變心切，急著尋找新的領路人，全村3200名村民，96%把票投給李全興。

　　2009年1月3日，“億萬富翁”李全興走馬上任山泉村村委會主任，隨后又高票當選村黨委書記。上任之初，李全興給自己定下三個小目標：一是建好一個新農村，不負一分債；二是打造一支為村民謀幸福的服務團隊；三是建立一套完善機制，讓山泉村一年更比一年好。

　　這年正月里，李全興干了一件大事——開民情懇談會，摸山泉村“家底”。連著七個晚上，他與村里的強者、智者、勇者一一“過招”，聽村民道實情、吐心聲、發牢騷。最后一天懇談會開完，李全興當著全村人的面表態：“從今往后，山泉村沒有官，村民是主人。”

　　一席話，聽得村民心里熱乎乎，大家都眼巴巴看著李全興如何作為。房子，是他面臨的第一個重大考驗。當時，山泉村老百姓的住房大都年久破敗，村民改善居住環境的意愿十分強烈。可是村里欠著債，各家的經濟實力參差不齊，如何讓老百姓住上自己滿意又負擔得起的新房，李全興愁白了頭。“老百姓的事，得讓老百姓自己做主。”打定主意，他領著村委會班子，挨家挨戶搞起調研。誰家需要什么樣的戶型？多大面積？是幾代同堂還是子女、父母分開單過？李全興一筆筆記錄在案，又找來專業規劃設計公司細細商議。

　　就在這匯集民意的過程中，“一碗湯”模式應運而生：子女住樓上套房，享受開闊視野與私密環境；老人住一樓公寓，設施齊備，出入便利；兩代人各取所需，相隔“一碗湯”的距離，既不互相干擾又能彼此照顧。3年后，由村民自主選擇的山泉新村建成，村民們搬進新房，開啟全新生活。

　　一碗湯，拉近兩代人的距離，能不能端得穩，考驗的卻是李全興和村“兩委”班子的治理能力。他領銜制定村務公開制、村民議事制、民主理財制、民主監督制“四項制度”，保障村民知情權、決策權、管理權、監督權“四大權利”；他力推黨風、作風、村風、家風、民風“五風工程”，讓山泉村黨組織和村民心往一處想、勁往一處使。

　　李全興一系列積極務實的工作，讓山泉村“兩委”班子和黨員干部感到沉甸甸的責任，也讓村民們獲得前所未有的尊嚴，大伙兒的干勁一浪接一浪。這十年，在沒有增加一分用地的情況下，山泉村還清債務，完成新農村改造和村莊環境整治，建起幼兒園、圖書館、老年活動館、游泳館，組建便民服務隊，24小時為村民提供志愿服務。他們還發起成立江陰第一個村級慈善基金，每年定期資助貧困學子、孤寡老人和困難家庭。去年，山泉村村級收入達6400萬元，集體凈資產由2008年的負債增至5.25億元。山泉村先后獲得全國農村幸福社區建設示范單位、全國民主法治示范村、江蘇最美鄉村、無錫市先進基層黨組織等一系列國家、省、市級榮譽稱號，成了遠近聞名的“流淌幸福的村莊”。

　　人，還是這些人；村，依舊是那個村。同樣的一條山泉河里，流淌的不再是苦澀的失落，而是幸福的甘泉。這些年來，不斷有其他村來山泉考察取經，也有不少村干部向李全興請教治村經驗，每當此時，李全興總是這樣回答：“我只是嚴格按照黨章和基層治理法規辦事，談不上創新。只要建立起一套讓村民當家作主的科學章程，無論是誰來當書記，大伙兒建設美好家園的勁頭都不會變。”