任紅梅（中）。新華社發(fā)

　　社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任任紅梅所在的山西省陽(yáng)泉市礦區(qū)橋頭街道段南溝社區(qū)是典型的資源枯竭工礦型城市社區(qū)。因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型，職工分流到外地工作，社區(qū)內(nèi)空巢老人多、留守兒童多、特殊人群多，矛盾不少。為破解治理難題，任紅梅創(chuàng)新思維，提出了“鴻雁真情暖萬(wàn)家——一首兩翼”工作法，以社區(qū)黨組織為領(lǐng)頭雁，居委會(huì)、便民服務(wù)中心為兩翼，把社區(qū)打造成了溫暖的大雁巢，打通了黨和政府聯(lián)系居民群眾橋梁紐帶的“最后一公里”。

　　“雙向服務(wù)、雙向受益，社區(qū)需要利益最大化。”任紅梅充分利用“鴻雁”品牌有效整合駐區(qū)單位和社會(huì)組織在場(chǎng)所、人員、資金、工作內(nèi)容上的資源優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”“便民醫(yī)療”“水電暖維修”等系列共治共建服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建的互聯(lián)互動(dòng)、融合發(fā)展。6年來(lái)，社區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起群體性上訪事件，做到了將矛盾糾紛化解在基層，社區(qū)也成為全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)。

　　為了幫助留守兒童青少年更好地成長(zhǎng)，2014年10月，任紅梅從家里拿出3萬(wàn)元，成立了全省首家“親&青Family”社會(huì)工作服務(wù)中心，為社區(qū)及周邊1.4萬(wàn)名青少年服務(wù)，舉辦“親青”講堂200多期，推動(dòng)城市留守兒童關(guān)愛(ài)計(jì)劃列入了全國(guó)首批青少年示范項(xiàng)目。

　　“管小更要管老。”社區(qū)空巢老人的門牌號(hào)和家庭情況也時(shí)刻刻在她的心上。每天早上，她總要看看這些老人的窗簾是不是拉開(kāi)了；到了晚上，她會(huì)再去看看他們家的燈亮了沒(méi)有；社區(qū)的老年活動(dòng)室，她經(jīng)常看看哪位老人今天沒(méi)有來(lái)。“早看窗簾晚看燈，社區(qū)樓里數(shù)板凳”成了她多年來(lái)養(yǎng)成的習(xí)慣。

　　任紅梅將個(gè)人夢(mèng)融匯在中國(guó)夢(mèng)里，用自己的奮斗，一點(diǎn)一滴串起了群眾對(duì)黨的熱愛(ài)之情，也串起了自己逐夢(mèng)前行的奮斗足跡。

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