中國一重2016全年虧損57億元；2017年實現(xiàn)利潤1.08億元；2018年實現(xiàn)營業(yè)收入105.11億元，同比增長2.53%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.29億元，同比增長52.89%。

　　扭虧為盈，捷報頻傳，企業(yè)生產經營持續(xù)向好，中國一重脫困的秘訣是什么？答案是——黨建促企業(yè)深化改革。

　　攻克難關有辦法

　　“這個小伙子平時就好鉆研，腦瓜子轉得飛快”

　　創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效。2017年開始，中國一重黨委依托“五創(chuàng)”主題開展了延續(xù)至今的實踐活動，各個黨支部定期開展研討，通過研討，統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導黨員干部樹立創(chuàng)新意識、大局意識、責任意識和爭先意識，推進“五創(chuàng)”活動取得實效。

　　中國一重重型裝備制造廠的年輕黨員張亮，是傳動項目組項目經理、課題組帶頭人。“這個小伙子平時就好鉆研，腦瓜子轉得飛快。”重裝廠黨總支書記張紅光提起張亮就稱贊不已。師傅教的老辦法，這個當初才20多歲的“初生牛犢”在熟記和實操的同時，總是在尋求更優(yōu)解，并默默地反問一句：“可以更加合理嗎？”

　　一個個問號，讓張亮這種善于思考、敢于創(chuàng)新的年輕人在“五創(chuàng)”活動中脫穎而出。工藝，反復研討、精心酌定；刀具，專門設計、量身定制；參數(shù)，廣泛收集、精篩細選……2017年，張亮結合所負責的冶金成套設備項目，創(chuàng)新方法將卷取機機架的加工天數(shù)由過去的30天減少到了23天，2018年，通過壓縮工序、制作工藝橫梁等方法，再次將加工天數(shù)降至18天，大大提升了加工效率。公司將《卷取機機架加工優(yōu)化方案》所用研究方法命名為“張亮分析法”。

　　“下一步， 重裝廠將努力夯實‘五創(chuàng)’基礎，辦好員工講堂，讓掌握先進方法、有絕活的員工走上講臺，促進員工隊伍整體素質的提升；完善黨員、勞模工作室運行機制，使之更加有利于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效；做好‘五創(chuàng)’成果的推廣應用和再創(chuàng)新再突破工作，將課題成果迅速轉化為完成任務的生產力和實現(xiàn)目標的推動力。”張紅光說。

　　競爭上崗有熱情

　　“誰的自主創(chuàng)新能力強，誰就能把課題拿下”

　　創(chuàng)新，是企業(yè)的核心競爭力。中國一重將領導企業(yè)包保點、機關基層結對點、黨員干部聯(lián)系點級級聯(lián)動、層層覆蓋，真正把領導力量、優(yōu)勢資源投放到最關鍵，將炮火輸送到最前線。

　　“這兩年，我們一線科研人員明顯感覺到松綁了。”中國一重天津研發(fā)中心工程師劉敬杰說。“‘五創(chuàng)’活動之前，我們的科研課題由領導負責分配，而現(xiàn)在項目怎么進行分組是大家公平競爭上崗的，誰的自主創(chuàng)新能力強，誰就能把課題拿下。大鍋飯不見了，研發(fā)人員的技術能力水平不斷提升了。”

　　2019年10月30日，中國一重在大連主持召開“錦州、錦西加氫反應器過渡段與筒節(jié)一體化鍛件技術創(chuàng)新及工程應用”成果鑒定會，向世界宣告了中國一重過渡段與筒節(jié)一體化鍛件的成功研制，該科技成果將有效提高鍛焊反應器制造效率和重型石化容器產品質量，對于鞏固中國在世界重型石化容器制造領域領先地位具有十分重要的意義。

　　賞罰若明，其計必成。中國一重下發(fā)文件，要求推選若干名首席技術專家和首席技能大師。經過20多位專家的多輪推選，包括劉伯鳴在內的3人當選首席技能大師。當選后，劉伯鳴每個月可以多拿3000元津貼，首席技術專家可以多拿5000元，這再一次激發(fā)了大家的干事熱情。

　　抓實黨建有成效

　　“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力”

　　黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。十九大以來，中國一重發(fā)揮公司黨委的領導作用和各級基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員領導干部的示范帶頭作用和黨員的先鋒模范作用；堅持使黨建工作為公司全面振興發(fā)展提供保證；完善黨建工作指標、責任、跟蹤、評價、考核五大體系；通過堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨。

　　黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產力，做強了就是競爭力。中國一重抓實黨建強“根”固“魂”，凝聚發(fā)展強大合力，闖出了一條鳳凰涅槃、浴火重生之路。

　　中國一重黨委書記、董事長劉明忠說：“兩年來，中國一重牢固樹立‘黨建工作創(chuàng)新在基層、活力在基層、動力在基層’理念，深入實施以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效為主題的黨建‘五創(chuàng)’工程，以黨建引領各項工作，切實抓好生產經營管理，使全體黨員干部職工創(chuàng)新有方向、創(chuàng)業(yè)有目標、創(chuàng)優(yōu)有標桿、創(chuàng)效有成果，有力推動了集團全面振興發(fā)展。”