堅決打贏疫情防控阻擊戰

　　2月上旬，為解決拉網式大排查和社區24小時封控中的人手不足問題，湖北省武漢市廣泛發動黨政機關、企事業單位的黨員干部職工下沉一線。截至2月27日，下沉人員已達4.45萬余人，成為防控疫情、抓實阻隔、服務群眾的一線生力軍。

　　當“服務員” 確保居民需求每天“清零”

　　“工科院四棟張先生，需要青菜，已取。后九三村彭婆婆，需要大米，已取。”2月27日，看到《居民需求登記表》上的任務悉數“清零”，朱文迪頗感欣慰。

　　今年28歲的朱文迪，是江岸區司法局球場街司法所副所長。2月5日起，她和6名同事一起下沉花橋街道科苑社區。

　　朱文迪的值守點位于江大路九萬方，這里是附近3個居民小區和兩片私房的唯一出入口。這個值守點有兩本登記冊，一本登記人員出入，另一本登記居民需求。

　　“起初，按照分工，我們只負責嚴控人員進出，遇到居民反映訴求就及時上報社區。”但朱文迪發現，社區工作人員“忙得像陀螺”，很多事情難以及時解決。

　　一次，一位居民家中燃氣即將用盡，焦急地找到正在值守的朱文迪，她順手幫這位居民圈存了燃氣卡。一來二去，找他們幫忙的社區居民越來越多，朱文迪和同事們一商量，干脆“來者不拒”，力所能及地幫社區分擔些事。他們打印了一本《居民需求登記表》，每日登記，24小時內“清零”，圈存燃氣卡、買藥、團購生活物資逐漸成為朱文迪和同事們的“分內事”。

　　登記表上記載朱文迪27日一天的工作，緊張而忙碌：8時30分值守路口，11時為居民分發76份饅頭，12時為居民分發150多份食用油和面粉，下午1時30分為13戶居民圈存天然氣卡，下午4時為困難居民送社區愛心菜，晚上幫居民采購生活物資……

　　當“主心骨” 公交經理成社區代理書記

　　2月27日一早，武漢公交集團一公司陽邏分公司技術經理周紅兵和女兒一起，早早來到了陽邏永平社區，為居民分發商超團購物資。一頓忙活后，周紅兵已經有些吃力：他曾患早期胃癌，2018年才做了手術，這兩年一直帶病堅持工作。

　　2月15日，周紅兵下沉到新洲陽邏永平社區，馬上遇到挑戰：2月6日，社區霍書記自愿去照顧父母確診了新冠肺炎的三個孩子，需接受隔離。霍書記與周紅兵熟識，希望他能代理社區書記一職，周紅兵二話不說就同意了。

　　周紅兵剛接手，又遇“硬骨頭”——三天拉網式大排查。面對永平社區2700余戶9800余人，他組織新洲區文體局下沉干部，分成5個小分隊，挨家挨戶排查，連續三天加班加點，每天從早上7點排查至晚上10點多。

　　2月25日，社區書記解除隔離，重返社區。周紅兵卸下代書記的擔子，繼續活躍在社區一線。

　　當“守門員” 扎牢萬人社區“健康大門”

　　同福社區地處江岸區一元街，下設9個網格，有住戶4625戶12260人。社區被“四縱三橫”7條道路切割出了60個出入口，很多門棟出口就是馬路，老舊小區又沒有物業公司管理，疫情防控難度較大。

　　2月15日，根據統一安排，武漢港務集團（下稱武港集團）22名下沉人員到該社區報道，第一件事就是要管好這60個出入口。

　　下沉工作組與街道、社區干部一起，將60個出入口情況匯總成表，逐一確定封閉方案。本著一個小區（院落）只留一個出入口的原則，大家合力通過上鎖、板隔、打圍合并等方式將出入口減少至26個。可通行的出入口白天安排1至2人值守，夜間采取“部分值守+全面巡查”的方式進行管控。

　　完成封閉管理后，武港集團下沉工作組又開始全面熟悉轄區情況，協助街道、社區進行出入人員登記、測溫；掌握重癥患者和空巢孤寡老人需求；為居家居民提供網上團購、網下上門等服務。

　　在拉網式大排查中，下沉人員積極開展電話排查、入戶排查等工作，孫紅勇、宋谷云兩人共同發現上海路有3名疑似病例在家隔離，立即上報社區送往了集中隔離點。下沉人員任奕舟、許剛等主動加入社區網格群中，指導不熟悉團購操作的居民進行團購，徐利強、邊自強等多次背負20多斤的消毒藥水往返七八層高的老式居民樓進行消毒噴灑工作。

　　截至2月24日，武港集團下沉工作組登記出入居民信息并測量體溫1300余人次，發放口罩、體溫計共計244個，為社區居民送菜、搬運物資、傾倒垃圾等100余次；指導居民加入社區團購群413人次，對209戶樓道進行了防疫噴灑消毒。

　　當“參謀官” 支招社區推出“四色通行卡”

　　“亮下卡片顏色，再登記姓名、量體溫。”2月27日上午8點，江夏區藏龍島辦事處長咀社區居民拿著綠色通行卡，快速辦完出小區手續，騎車去超市上班。“以前每次都要看證明，一張紙都快翻爛了。”該居民說，現在不用和工作人員接觸，既安全又便捷。

　　長咀社區是典型老舊居民社區，居民多、人口結構復雜，從事物流、商超等服務行業的人員近百人。小區封閉管理以來，人員進出需查看有效工作證件、登記姓名、量體溫，每天上下班時間集中，出入口容易導致人員扎堆聚集。

　　“這么多證明你看過來，我看過去，存在交叉感染風險。”江夏區工會下沉社區工作組組長邱攻文提出，應提高居民進出效率，減少物品接觸。

　　很快，下沉黨員干部和社區工作人員一起梳理居民進出必要程序，最后商量推出了“四色通行卡”：紅色通行卡對應機關單位、社區工作者等一線抗疫人員；綠色通行卡對應物流、商超等生活保障人員；藍色通行卡對應醫療保障人員；黃色通行卡對應就醫等臨時性出入人員。對每天出行人員建立信息檔案，首次出行時派發通行卡，再次進出只需亮通行卡，不用翻閱證明文件。如此一來，居民進出效率明顯提高，相互接觸風險為零。

　　當“聯絡員” 1個月參建4所方艙醫院

　　2月27日17時，湖北大學內，學生公寓改造為康復觀察點的工作正在緊張進行。按照計劃，28日，這里就要迎來康復患者入住。

　　“一共1470張床，今天必須全部安裝完畢。”“床上用品已經運到，馬上安排分發。”改造現場，武昌區方艙醫院建設專班成員、武昌區城區改造更新局局長陳靜的手機一直響個不停。

　　1月28日起，陳靜就已下沉基層，協助武昌區中華路街都府堤社區防控疫情。參與社區防疫工作時，她對口包保兩戶共6名確診患者和密接對象，不僅要在“一床難求”之時安撫患者情緒，還要跑前跑后為兩戶家庭解決生活難題。被抽調參與方艙醫院建設，分派給她的任務是最繁雜的聯絡與協調工作，但她沒有絲毫畏難情緒。

　　陳靜說，自己日常工作歸屬建設口，參建方艙醫院，屬于“分內事”，“從社區防控一線轉戰方艙醫院建設，實際上工作環境安全了很多，還有什么理由不努力呢。”

　　武煙集團方艙醫院是陳靜參建的第二家方艙醫院。該院設置1000張床位，從進場施工到交付，僅耗時3天。1000張床位的布設，以及配套設施、生活物資分發，由陳靜統籌協調，僅用時17個小時就全部完成。

　　自2月8日以來，武昌方艙醫院建設專班已經參與了武漢軟件工程職業學院、武煙集團、湖北大學、首義廣場地下空間等4所方艙醫院建設，均按照規定時間和標準交付使用。28日，湖北大學康復觀察點交付后，專班還將轉戰湖北工業大學和首義學院，繼續參與康復觀察點建設。