圓方物業派遣員工陳紅麗是鄭州大學第一附屬醫院東院區的陪檢員，她正前往發熱門診接送檢測樣本（3月25日攝）

　　新冠肺炎疫情發生后，鄭州圓方集團1.6萬名員工奮戰在抗疫前線，承擔126家醫院物業管理、衛生保潔工作。疫情期間，如何防感染？如何搞服務？圓方集團靠黨員、靠組織，在抗疫前線交上滿意答卷。

“戰疫情，我是共產黨員，我上”

　　疫情突發，作為有6萬名員工的服務企業，首當其沖的是醫療機構物業服務。圓方集團有1.6萬名員工在126家新冠肺炎定點救治醫院工作，其中部分員工需進入發熱門診、隔離病區工作。

　　“讓誰進，怎么選，這時候，老板的指令、公司的工資都很蒼白，員工可以選擇不去，也有家屬反對他們去。”圓方集團黨委書記薛榮說，我們相信集團的黨組織，相信我們的黨員，黨員是“定海神針”。

　　大年初一，63歲的薛榮率先寫下請戰書，向鄭大一附院申請進入隔離病區工作。但薛榮因年紀太大，申請被拒，身為集團黨委副書記、總經理的兒子李圓方“替母參戰”，于大年初二進入隔離病區，值守12天后被輪換下來。“我是黨員，我先上，不是先讓其他黨員上，而是書記帶頭上，這樣黨組織才有凝聚力、戰斗力。”薛榮說。

　　為應對疫情挑戰，圓方集團成立了“戰疫情，我是共產黨員，我上”微信群，凡有醫院發熱門診、隔離病區需要支援，黨員、入黨積極分子便在群里報名參戰。

　　大年初一至初六，短短6天，集團黨委收到1600多名黨員、入黨積極分子和管理骨干的請戰書。從2月3日到3月7日，集團黨委先后組成8支黨員突擊隊奔赴北京301醫院、湖北十堰市人民醫院等醫療機構的發熱門診和隔離病區。

　　2月11日，薛榮擔任第三支黨員突擊隊隊長，馳援湖北十堰市人民醫院發熱門診和隔離病區保潔、消殺工作。

黨建既是戰斗力，也是生產力

　　“平時看出來，困難站出來，危急豁出來。”薛榮說，“將黨建文化和圓方文化高度融合，將黨建工作和圓方工作同頻共振，是圓方能攻堅克難的‘法寶’。”

　　2002年，當圓方成立黨支部時，薛榮的想法很簡單：“有了黨組織，感覺有了依靠。”在一年后的投標中，她曾對招標單位說，如果我們中標，我把我們最優秀的黨員派過來服務，一舉贏得信任。

　　2003年非典疫情暴發，在鄭大一附院工作的員工孟德琴是位老黨員，她曾寫下請戰書：聽說非典病房需要保潔員，我是共產黨員，我要第一個報名。這件事深深感染了薛榮，她認定黨員是危急時刻的“定海神針”，黨建既是戰斗力，也是生產力。

　　此后，薛榮十幾年來堅持不懈抓黨建，建立鄭州市圓方非公有制企業黨建學院，逐步成立21個黨支部、71個黨小組、11個群團組織，圓方也在此過程中不斷做大做強。抗擊疫情中，圓方集團憑借出色表現贏得新發展機遇，醫療事業部的業務不僅沒有損失，還新增了10%的業務。

　　“通過抗疫再次證明了黨建是‘定海神針’。”圓方集團黨委副書記李章柱說，“如果沒有長期的黨建積累，圓方不可能在抗疫時刻高效作戰。”

在鄭州大學第一附屬醫院東院區門診大廳，圓方物業安保人員在體溫監測點執勤（3月25日攝）

年輕黨員的成長讓人欣慰

　　“一個月送別8支黨員突擊隊，心里的滋味說不清楚，感動，擔憂，送別時想流淚。”李章柱說，“當他們歸來時，我們最欣慰的是看到年輕人的成長。”

　　前往湖北十堰市人民醫院支援的11名隊員爭先進隔離區工作。“95后”預備黨員湯堯本要第一批進入隔離病區，但身高體壯的他因找不到合身的隔離服無奈退出，一米八三的大小伙竟掉下了眼淚，之后從事外圍消殺工作，他每天走3萬余步，埋頭苦干彌補遺憾。

　　23歲的入黨積極分子焦正毅本是去十堰送物資，因人手緊缺，留下做保潔工作。“以前我們都是被黨組織保護的對象，現在突然要你站出來，保護別人，一下子體會到責任感、使命感。”

　　“進到隔離病區，穿得密不透風，每天打掃30多個房間，喘不過氣來，真是難受，頭幾天我都要崩潰了。”同行的老黨員司賢義說，這樣的境況下，年輕人連續請戰，完成工作，真不容易。

　　抗疫期間，圓方集團收到多家醫院的感謝信，其中十堰市人民醫院的一封感謝信寫道：在突如其來的災疫中，與病區醫療人員一起工作生活，同呼吸，共命運，忘卻生死、勇于擔當，保障醫療工作正常運轉，哪里有危險，哪里就有圓方人。薛榮說：“黨員突擊隊沒有辜負臨行前‘不計報酬，不論生死，不辱使命’的誓言。”

堅決打贏疫情防控阻擊戰