堅決打贏疫情防控阻擊戰

　　陳旭鋒，現任南京醫科大學第一附屬醫院（江蘇省人民醫院）急診科副主任。曾獲“江蘇青年五四獎章”“2015感動中國?江蘇十大感動人物”等稱號。在負責ECMO（急診體外膜肺氧合）團隊的日常工作中，他曾連續15天守在病床邊，不眠不休照顧患者；也曾千里躍進至江西等地，完成ECMO患者的安全轉運。經過6年多的努力，目前江蘇省人民醫院急診中心已經成為全國知名的急診ECMO中心，陳旭鋒本人也因突出的貢獻，成為江蘇省“科教強衛工程”青年醫學人才、江蘇省“333高層次人才培養工程”三層次培養對象等。

　　疫情驟起，請纓出征。2020年除夕前后，新冠肺炎疫情的驟起，病例呈“爆發式”增長，疫情防控，十萬火急。國家決定在武漢采用“方艙醫院”模式收治輕型及普通型新冠肺炎患者。響應國家號召，依托江蘇省人民醫院組建的國家（江蘇）緊急醫學救援隊奔赴武漢接管方艙醫院。陳旭鋒作為隊員率先響應，他向組織請戰：“我曾多次參加SARS、汶川地震等突發公共衛生事件，有豐富的經驗，又是共產黨員，我請求出戰！”。他臨危受命擔任國家（江蘇）緊急醫學救援隊隊長，率隊出征。

　　擔當重任，不負眾望。到達武漢后，陳旭鋒帶領的江蘇隊就接受了武漢最大體量的武漢客廳方艙醫院籌建任務。在陳旭鋒的帶領下，隊員們團結協作，穩步推進，只用了一周時間就完成感控指導下的環境改造，醫院制度的規范化制定，人員物資的標準化調配等工作，并滿額收治患者。憑借這次籌建經驗，在一周后接手武體中心方艙醫院籌建時，僅用了不到24小時就成功籌建了符合國標、容量達572張床位的方艙醫院，為“早發現、早治療”“應收盡收”政策的落地作出了巨大貢獻。工作中，他帶領團隊不斷總結組織架構、硬軟件保障、后勤保障到人文關懷不斷等方面經驗，形成了具有“江蘇特色”的醫療規范，并在中央電視臺“戰疫情—武漢直播間”中進行介紹。

　　創新模式，提升效率。2月8日，陳旭鋒率先帶領第一批醫護人員踏進方艙醫院。進艙后，他發現醫護人員排班不科學，進而引發醫護人員脫換防護服等候時間長、休息不足等問題，隨即著手改進，讓醫生、護士統一分段排班，錯峰上下班。新的排班制度實行后，大大緩解了出艙排隊狀況，出艙耗時由原來的3小時縮短到40分鐘。為迅速完成患者收治、開展精準施策，陳旭鋒帶領團隊，創新工作模式，設計了輕癥/普通型患者入院標準化的清單表格，提高了篩選效率；實行前期收治、轉院、中期診療、后期服務的分段劃分功能，建立醫護聯合會議制度、分區管理制度、總值班制度等，確保來自10個城市、95家醫院的醫護團隊分工明確、快速形成戰斗力。

　　立足本職，甘于奉獻。在方艙醫院工作期間，陳旭鋒發現病區多數患者存在不同程度的食欲不振，缺乏溝通欲望等問題。于是他首次提出了“防治結合，先重感控、次樹信心”的工作理念，讓醫護人員加強對患者情緒安撫和心理疏導，并通過組織醫患跳廣場舞的方式，拉近與醫患距離，增強患者的信心。他們還在方艙醫院內設立了愛心食品屋、讀書角，將男女患者分區收治以保障隱私......一項項人性化的服務讓患者們更加主動配合治療，得到頻頻點贊！