《干部任用條例》明確規定，“上一年年度考核結果為基本稱職以下等次的”不得列為考察對象；“黨政領導干部在年度考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔任現職務層次的，應當降職使用。”這是深入貫徹落實習近平總書記提出的“建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系”的重要舉措。

　　根據《黨政領導干部考核工作條例》，干部考核主要包括平時考核、年度考核、專項考核、任期考核四種方式。平時考核側重于對領導班子日常運行情況和領導干部一貫表現進行經常性考核；年度考核側重于以年度為周期對領導班子和領導干部進行綜合性考核；專項考核側重于對領導班子和領導干部在完成重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置重大突發事件中的工作態度、擔當精神、作用發揮、實際成效等情況進行針對性考核；任期考核側重于對實行任期制的領導班子和領導干部在一屆任期內總體表現進行全方位考核。精準科學選人用人，基礎和關鍵在于考準考實干部政治素質和工作實績。在考準考實干部政治素質和工作實績上，干部考察與干部考核目標一致、有機統一、相輔相成，應當緊密結合、優勢互補、相互貫通。

　　在干部選拔任用工作中，要切實發揮好考核在選人用人上的基礎性作用，堅持考用結合，將干部考核結果與干部選拔任用有機結合起來，鼓勵先進、鞭策落后，推動能上能下，促進擔當作為，嚴厲治庸治懶。在對干部進行日常了解和綜合分析研判、確定考察對象、開展考察、討論決定時，要注重了解掌握和綜合分析平時考核、年度考核、專項考核、任期考核情況。一般來講，列為考察對象的干部，應當一貫表現優秀，體現在考核上，就是歷次考核結果都比較好。上一年年度考核結果為基本稱職以下等次的，不得列為考察對象；年度考核結果連續三年為優秀等次的，記三等功，同等條件下優先使用。

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