一滴水可以折射出太陽的光輝，一粒沙可以凝聚成塔底的基石。2017年，夏潔主動請纓，成為安徽省政府發展研究中心派駐亳州市渦陽縣龍山鎮段營村第一書記、駐村扶貧工作隊隊長。扶貧三載，他始終“不忘初心、牢記使命”，堅持以群眾工作為核心、以產業發展為統攬的扶貧工作思路，為村集體謀發展，取得了明顯的幫扶成效。

守初心、撲下身，做好群眾知心人

　　2017年5月，夏潔開始了自己的扶貧征程，經過3個多小時的奔波，來到了距省城300公里的段營村。這是一個位于渦陽縣龍山鎮東北角的省級貧困村，交通閉塞、產業缺乏、經濟結構單一，村集體經濟水平在全鎮20個行政村中靠后，2017年建檔立卡貧困戶130戶，貧困人口358人，貧困發生率達9.36%。夏潔從駐村的第二天開始，就和村干部一起，逐戶走訪貧困戶，采集基礎信息。他充分尊重村民的生產和生活習慣，選擇在雨雪天集中走訪群眾，這樣既可以提高“見面率”，又可以實地探訪村組道路泥濘程度和農田水利損毀情況。為盡快和貧困戶建立方便快捷的聯系渠道，他們制作了工作隊標示牌，張貼到每一戶貧困戶家中，以方便貧困戶能隨時聯系工作隊所有成員，及時提出幫扶需求。

　　在實地走訪了解村情民情的基礎上，夏潔創新工作方法，帶領扶貧工作隊隊員整理制作了130份貧困戶電子檔案，詳細羅列貧困戶基本信息、致貧原因、收入情況，以便精準施策、精準幫扶。據統計，2017年5月以來，在歷次滿意度調查中，夏潔所帶領的段營村扶貧工作隊的滿意度均為100%，被鄉親們親切地稱為“老鄉親人團”。

抓產業、謀發展，做好群眾引路人

　　駐村伊始，段營村還是個典型的集體經濟“空白村”，村里尚有8萬余元的債務，村干部和村民對發展村集體經濟持悲觀態度。夏潔帶領扶貧工作隊和村“兩委”充分研究論證后，決定利用老大隊部與周邊廢棄土地，打造建設面積580平方米的標準化扶貧驛站。扶貧驛站建設所需資金50余萬元，在多方籌集而資金尚未完全到位的情況下，為不影響工期，夏潔自掏腰包墊付4萬元，同時招商引入專業化團隊——亳州眾盛服飾有限公司，發展勞動密集型服裝加工業。扶貧驛站帶動30名村民就近就業，僅開工3個月就接到訂單3筆，價值數十萬元，工人平均月工資達1 500元，帶動9戶貧困戶實現了就業增收。

　　夏潔利用渦陽縣開展的“一村一品”項目契機，積極外出邀商入駐段營村，引入“吳方根特色養殖家庭農場”，打造年產20 000只肉兔的大型養殖農場。同時要求農場加強與貧困戶的深度合作，按照“四帶一自”模式，免費向貧困戶提供種兔和技術，并按照市場價回收，帶動養殖戶實現年增收4 000元的目標。夏潔逐步引領段營村走上一條以扶貧驛站為載體，以激發貧困群眾內生動力為核心的“群眾就近就業，產業助力脫貧”的穩定脫貧之路。2018年、2019年，村集體經濟收入均達20萬元以上。

順民意、強基礎，做好群眾貼心人

　　夏潔求真務實的工作作風、平易近人的處事風格贏得了村民的信任和理解，久而久之，很多村民都喜歡找駐村工作隊“老夏”聊一聊生產生活事。村民反映：村小學門前道路狹窄，接送孩子的車輛經常擁堵，既不方便也不安全，能不能想辦法拓寬一下；村幼兒園基礎設施陳舊，能不能幫助升級改造，讓娃娃們的條件好一點；村里的地下水含堿度高，還有苦味，渴望喝上干凈清甜的純凈水；村里沒有一個活動廣場，沒有休閑娛樂的合適去處……夏潔認識到，群眾利益無小事，民生工程也是脫貧。他先后多方協調到13.5萬元資金，對段營村幼兒園基礎設施進行升級改造；協調到15萬元項目資金，對段營小學入校道路進行拓寬改造；協調到5萬元資金支持，建成占地500平方米的村文化廣場。2017年，段營村實現3個村民組電網農網改造，突出抓好通組道路硬化建設，形成暢通的道路網絡，實現了組組通水泥路。2018年，段營村建成惠民飲水站，徹底解決了群眾吃水難的問題，讓群眾喝上了健康水。

　　駐村伊始，扶貧工作隊就“約法四章”：一是工作隊成員每天要在村干部的陪同下，深入群眾家中走訪，了解群眾的所思所想所盼，不允許一直待在辦公室；二是要入鄉隨俗，盡快學會當地語言，學會當地人的俚語、俗語；三是注重廉潔自律，不拿群眾的一針一線，在群眾家吃飯要給錢；四是充分發揮村監督委員會和村紀檢員的作用，從而筑牢了扶貧領域廉政風險防范的“防火墻”。守規矩的扶貧工作隊更受村民的歡迎了。一分耕耘一分收獲，2017年，段營村整村出列。2018年，渦陽縣成功實現整縣摘帽。截至2019年年底，段營村已累計脫貧91戶，貧困發生率降至0.07%。

（本文選自《奮斗在脫貧攻堅一線的第一書記》一書）