圖為在新疆麥蓋提縣吐曼塔勒鄉水產品養殖試驗基地，臧運東查看龍蝦生長情況。

　　在沙漠里養龍蝦？這件事聽上去有點天方夜譚，特別是在海鮮難以本地化的新疆。但在喀什地區麥蓋提縣農民吳志友的身上，這件事卻真實地發生了。“每天兩次下籠，日均捕撈70公斤，收成非常不錯。”這個被葉爾羌河滋養和庇護的南疆小城，第一次享受到龍蝦帶來的紅利。

　　“東蝦西移”成功的背后，是援疆干部臧運東的傾情付出。3年援疆路，臧運東在擔當作為中踐行為民初心、厚植為民情懷，用真幫實扶鐫刻下許黨報國的堅實印記。

敢為人先——

龍蝦在沙漠里有了“新家”

　　麥蓋提縣位于塔克拉瑪干沙漠西南邊緣，被稱為我國唯一嵌入沙漠的縣城。2020年3月，臧運東作為山東省第十批援疆干部，來到麥蓋提縣吐曼塔勒鄉，擔任鄉黨委委員、副鄉長。

　　從黃海之濱到沙漠深處，遠隔千山萬水。到達吐曼塔勒鄉后，上任僅一個月，臧運東就走遍了鄉里的溝溝坎坎。他發現，在葉爾羌河支渠附近，有閑置小型塘壩和千畝荒蕪灘涂。

　　這讓對漁業生產非常熟悉的臧運東萌生了一個大膽想法：“利用這些小水塘養殖水產品，引進和培育新產業。”

　　“在沙漠養龍蝦，從來沒有成功的先例。”“他是不是在搞噱頭……”家人、同事都覺得他異想天開。臧運東卻鐵了心要去干成這件事。

　　養殖水產品，水質是關鍵。臧運東對池塘進行了持續半年的水質、水溫跟蹤監測后，驚喜地發現，池塘水質符合養殖要求。

　　那養殖什么呢？臧運東四處請教專家。2020年6月，他在日照市一邊考察養殖技術，與市職業技術學院的水產專家付寧對接，一邊篩選水產品種。

　　“說實話，最初我心里是沒底的。”付寧教授回憶，雖研究澳洲淡水龍蝦10余年，卻從未帶著這一水產“新貴”走過這么遠的路。他善意提醒臧運東，“這個項目需要有人守著、盯著，不然很難成功。”

　　“認準一件事，就全力以赴。”臧運東毫無遲疑。

　　2020年底，沙漠龍蝦試驗養殖項目正式啟動。為盡快挖好池塘，他像拼命三郎一樣撲在工地上，從進水排水到管道鋪設，每道工序都親力親為。當池塘建好需要引水蓄池時，問題出現了：沙池如同漏斗，即便換土處理之后，引進去的水一夜間也會漏掉三分之一。

　　臧運東夜不能寐。他與專家反復研究，重新開挖池塘，鋪防滲布，補種水草，突破蓄水難關。

　　沒想到，蝦苗運送又成了新難題。反復的疫情，讓本就嚴苛的活體水產運輸變得更加困難，而長距離長時間的運輸會造成蝦苗大量死亡。臧運東多方協調溝通，在機場簽字表態“出了風險由我承擔”，讓首批1.1萬尾蝦苗在24小時內住進了沙漠里的“新家”。

　　之后，臧運東每天騎自行車早出晚歸。茫茫大漠，他黑瘦的身影在風沙中顯得孤單而堅定。車把上掛著一個裝著馕、蔬菜和杯子的袋子，往返24公里。同事不解地問：“項目有施工方，何必天天盯著呢？”臧運東說：“開弓沒有回頭箭，要干就必須干好。”

　　居之無倦，行之以忠。歷經近一年的艱辛探索，2021年10月，龍蝦試養獲得成功，成熟個體重達70—140克，口感鮮美，上市后很快就銷售一空，售價高達每公斤260元。而臧運東卻因為長期作息不規律和高強度的工作壓力，體重下降20多斤。他說：“我不想浪費這寶貴的三年，要多做些不辜負組織希望、老百姓能認可的事。”

甘于奉獻——

擴寬致富門路，援到群眾心里

　　作為第一批下沉鄉鎮的援疆干部，臧運東說，每位援疆干部進疆前都會帶著三個問題，進疆為什么？在疆干什么？離疆留什么？“不光要讓當地群眾看到澳洲淡水龍蝦，還要讓他們學到龍蝦養殖技術，鋪就產業富民的路子。”

　　2022年，臧運東在各方支持下，建設100畝標準化澳洲龍蝦養殖示范基地，會同水產專家舉辦培訓班12期，培訓致富帶頭人480人次；編寫《澳洲淡水龍蝦養殖技術手冊》，為麥蓋提留下了寶貴財富。

　　援疆要援到根子上，援到關鍵處。立足推動產業發展，臧運東在鄉產業孵化園區規劃建設集產品加工、農技培訓、產品展銷、電子商務為一體的鄉鎮園區綜合服務中心，建成果蔬交易市場；注重招商引資，山東愛林諾醫療器材公司、山東棗源科技公司等企業紛紛落戶縣鄉投產。目前，全鄉新增色素辣椒、蘿卜等特色訂單農業3000余畝。

　　援疆要援到各族群眾的心里。在疫情影響、農產品滯銷的情況下，臧運東積極搭建東西部聯系溝通橋梁，主動助農銷售，在交往交流中譜寫民族團結一家親的感人故事。

　　2020年7月，吐曼塔勒鄉境內的西梅進入成熟采摘期，由于疫情，約定的采購商遲遲不來，13噸西梅面臨滯銷。“不能眼睜睜看著西梅在樹上爛掉。”臧運東多方找客商找物流，最終，日照當地的幾家大型商超訂購全部西梅。

　　在群眾眼里，臧運東不僅是真抓實干的好干部，還是噓寒問暖的貼心人。他包聯的團結關愛戶艾麥爾內孜說：“臧鄉長每個月都帶點綠茶、海米、面油等物品來家里，3年來從未間斷。”

　　“我想為老百姓實實在在干點事，讓他們過得更好。”臧運東說。

勇于碰硬——

無論什么崗位，都要敢試敢拼搏

　　不論在沙漠戈壁，還是在黃海之濱，臧運東都把人民安居樂業、安危冷暖放在心上，在風險考驗面前不退縮、挑重擔，是父老鄉親的“自家人”。

　　2015年，秦官莊村自主實施舊村改造。臧運東帶領村“兩委”班子入戶征求意見、進行困難戶走訪，為村莊整體拆遷制定補償方案提供合理有效的建議。

　　“碰到釘子戶，臧運東就反復做工作，次數不低于50次。”同事嵐山頭街道黨工委委員、人民武裝部部長徐君回憶。當年12月31日，全村462戶全部實現“無震蕩”拆遷。臧運東道出了背后的“三要”工作法——要懂政策，做到心中有數；要敢擔當，黨員干部先帶頭、作表率；要有耐心，群眾工作急不得。

　　得益于長期的基層工作磨煉，臧運東形成了勤于總結、善于創新、勇于攻堅的工作習慣和作風。

　　在分管街道應急管理事務服務中心期間，他在日照市首創鄉鎮級別安全生產網格化實名制監管平臺和聯網智慧社區監控平臺；推動打造應急中心標準化陣地建設，成為全市樣板。

　　2020年初，官草汪居所在的嵐山中心漁港大獲豐收，然而村民卻高興不起來。由于疫情，20萬噸海虹面臨滯銷。

　　本已被組織安排去援疆的臧運東，聽到這個消息后，坐不住了。“20萬噸海虹，涉及7000多名漁民的生計，不想辦法，損失慘重。”

　　臧運東立即帶領官草汪居黨總支投入工作，當地村民尤其是黨員，一呼百應，紛紛前來幫忙。為解決銷售和物流難題，臧運東迅速聯系嵐山區電商運營中心等電商平臺，通過直播賣貨等方式，打開銷售渠道。最終，20萬噸海虹全部銷售一空。

　　去年8月，臧運東回到嵐山頭街道，投身鄉村振興一線，擔任嵐山漁港經濟區省級重點項目的指揮部成員，推動海洋產業“二次振興”。“無論在什么崗位，都要敢想敢試，敢于拼搏，將為民服務的最美答卷寫在群眾的心坎上。”臧運東說。

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