“清單式”管理推動黨建業務深融互促

　　近年來，工業和信息化部通信清算中心黨支部堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，創新建立黨建“清單式”管理模式，統籌規劃、有序落實、融合推進各項工作部署，以黨建新成效助推財審服務優化升級，為制造強國和網絡強國建設貢獻力量。

　　用好政治決策單，突出黨建規劃引領

　　黨支部始終把貫徹落實習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為首要政治任務，以“清單式”管理加強對黨建和業務工作的統籌謀劃。

　　“第一議題”尋方法。聚焦政治建設這個根本，把“第一議題”制度作為黨建“清單式”管理的精神指引，深刻領會把握黨的二十大關于工信事業發展的重大決策部署，找準干事創業導向，將學習研究“第一議題”轉化為議事決策“第一行動”。

　　“綜合清單”抓統籌。每年制定黨支部工作綜合清單，確定黨建年度“關鍵詞”“重點事”，一體研究黨建紀檢、發展安全、青年群團等各類工作，真正實現各項任務快速檢索、分解落實、精準問效。用好用活綜合清單，更加明確自身職責，細化工作任務，總結階段成績，更好把圍繞中心、建設隊伍、服務群眾貫穿組織生活始終。

　　“黨業同責”集動能。把貫徹落實工信部黨組工作要求體現在財審服務主責主業上，發揮黨建引領帶動作用，綜合推進發展任務書、任期目標有序執行，指導細化“穩基礎、增效益、強監督、守底線”的工作要求，讓“清單式”管理推動形成黨建引領覆蓋全域、改革目標銜接有序、業務工作穩步推進的工作局面。

　　建立學用轉化單，強化黨業融會貫通

　　黨支部將開展好政治機關意識教育作為提升政治能力的重要途徑，以“清單式”管理扎實推進各類學習教育取得新成效、攻關建新功。

　　“建立主題”強本領。圍繞主責主業開展政治理論和業務能力大練兵，連續四年策劃開展“青春向黨·奮發有為”“奮進新型工業化·砥礪前行再出發”等年度系列學習實踐活動，累計舉辦各類活動50余次。以“年度學習一覽表”定期匯總分析學習頻次與效果，每年保質保量完成各項學習任務，不斷提高學習的針對性和實效性。

　　“圍繞主旨”礪初心。著力營造“向陽而生、勤勉務實、深耕細琢”的工作氛圍，積極開展特色黨建品牌創建，各黨小組以“向日葵”“小蜜蜂”“啄木鳥”為形象，在服務保障、財經管理、業務攻堅上爭先亮品牌、展風采。牽頭舉辦部分單位學習貫徹黨的二十大精神、黨紀學習教育等專題培訓。

　　“專攻主責”展擔當。支部委員帶頭圍繞財務共享服務、新能源汽車補助資金技術審核、無線電管理經費等業務開展“解剖麻雀式”調研，為推動財政資金規范高效運行提供保障。把黨建工作融入財審監督主戰場，將工作清單化、清單責任化、責任實效化，推進提高財政資金使用效益、加強財政資金支出監管、夯實財務管理基礎，把黨建“清單式”管理的優勢轉化為提升黨員干部能力水平的強勁動能，不斷凝聚起干事創業的強大合力。

　　創新監管融合單，擦亮“工信財經”品牌

　　黨支部注重提煉“清單式”管理工作內涵，指導帶動隊伍建設、優化內部治理、提高組織活力，推動各項事業全面進步、全面過硬。

　　“財經鐵軍”磨利劍。不斷加強黨員干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，注重在財審監督一線錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，經常性參與系統內部巡視、檢查整改等專項工作，在揭示風險、權力監督、查處問題等方面發揮優勢，不斷筑牢監督屏障。扎實開展部會計高級職稱評審工作，加強部系統專業人才儲備。

　　“合力監督”筑防線。創建廉政風險防控、內控、內審“三位一體”聯合工作機制，強化黨內監督與財會監督、審計監督銜接貫通，針對單位內部、所屬公司定期開展統籌聯動監督，以“清單式”管理實現重點工作互通、重要事項共研、成效相得益彰。

　　“專精特新”譜新篇。突出財經專業，追求精益高效，注重特色發展，創新工作思路，以“清單式”管理形成了支部書記全面管、領導班子牽責任、職能部門嚴執行、綜合協調總督辦的統籌協作局面。成功建設、運營財務共享中心，服務部重點項目績效評價超百項，預算評審項目千余項，業務領域覆蓋財政資金全流程，助力部黨組工作要求落地落實。